Känns som en stor förmån att fått träffat Zack, mannen som utvecklade IDI metoden.
Under några månader så har jag suttit i skolbänken igen då och vidareutbildat sig inom ledarskapsområdet och denna gång inom ett program som heter "Professional Management Consulting Program" eller PMC som det förkortas. Kursen tar upp allt från Rollen som managementkonsult, konsultprocesser, modeller och verktyg, sälja konsultuppdrag, förändringsprocesser samt business cases baserade på Harvard Business School reviews.
PMC är en mycket intressant utbildning som tar upp olika perspektiv inom konsulting och ledarskap, men också olika "instrument" och metoder inom beteende och psykologi som i mitt fall är det jag tycker är mest intressant. Under sista dagen ägnades hela dagen till till metoderna/instrumenten UGL, FIRO samt IDI.
- EGOL (Effektivare Grupper Och Ledare) som sedemera i sverige blev UGL
- FIRO (Fundamental Interpersonal Relationship Orientation, utvecklad av Will Schutz)
- IDI (Interpersonal Dynamics Inventory utvecklad av Richard "Zack" Zackrison)
Det känns som en förmån att ingen annan än gurun på området Richard E. Zackrison ph.d eller Zack som han kort och gått kallas, var våran handledare för dagen då jag tidigare gått en chefsutbildning där en stor del av denna handlade om IDI.
Zack kommer från USA och var redan på 1970 talet med och utvecklade metoderna EGOL och UGL där han var en av 12 personer som blev handplockade av USA:s regering att ta reda på varför det gått så snett i Vietnam med t ex plutonbefäl som fick mer skott i ryggen av sina egna än av fienderna. Den handplockade gruppen fick en obegränsad budget och det var bråttom att komma till insikt och en lösning på vad som låg till grund så misstagen i Vietnam kunde förstås och undvikas i framtiden.
De utvecklade ett 16 veckor långt program för konsulter, som efter genomgången utbildning skulle arbeta som förändringsagenter och omforma ledarutbildningen inom hela amerikanska försvaret. Den kurs som de använde som grundkurs i alla sina insatser hette LMDC (Leadership and Management Development Course) och blev med tiden obligatorisk för alla med ledarbefattning inom amerikanska försvaret.
Den svenske psykologen Anders Risling – som då arbetade inom Svenska Försvaret – hörde talas om konsultprogrammet och reste till Fort Ord för att titta närmare på det. Han fann LMDC intressant och skaffade licens för att utveckla och bedriva den i Sverige. År 1978 genomförde han den första kursen här i Sverige, med bl a Johan Kempff, Effectiveness Consultants, som deltagare. Utbildningen kallades UGL ( Utveckling av Grupp och Ledare ).
UGL utvecklades sedan vidare av Anders Risling med hjälp av bl a Zack och några av de konsulter som utbildats, bl a Margaretha Cedergren som då var verksam inom det svenska försvaret.
IDI utvecklades på 1970-talet i USA av Zack. IDI bygger bl a på Dr David W Merrills och Dr James W Taylors teorier om sociala stilar. Syftet med deras ursprungsstudier var bl a att söka samband mellan beteendestil och effektivitet hos chefer. Deras forskning kullkastade de då rådande uppfattningarna om att det skulle finnas en "bästa stil" De visade tydligt att det inte fanns någon beteendestil som var bäst/mest effektiv. Däremot fann de tydliga samband mellan beteendestil och varför en person bedöms vara effektiv – i korthet: alla stilar har sitt eget sätt att vara effektiv på!
IDI Fakta: Instrumentet mäter en persons beteende i tre dimensioner. Den första visar i vilken grad en person upplevs sträva efter att påverka och kontrollera andra. Den andra mäter den grad av känslomässig kontakt personen upplevs sträva efter.
Dessa två dimensioner kan ställas mot varandra i en matris, som då beskriver fyra sk grundbeteendestilar. Alla fyra beteendestilar är lika resultatinriktade och effektiva, men på fyra olika sätt. Vi kallar dem Motivator, Producer, Processor och Relator efter de styrkor som tydligast är förknippade med stilarna.
Den tredje dimensionen - Adaptability - mäter hur individen upplevs anpassa sin beteendestil till situationens och andra individers behov.
Läs mer IDI hemsidan.
Ja man får nog sammanfatta att det var en mycket intressant utbildning och särskilt intressant att få samtala med Zack och alla hans spännande erfarenheter i olika områden och höra anekdoter såsom när han jobbade ihop med Gulf Krigets general Norman Schwarzkopf och beskrev t ex hans ledarstil och beteende, nu när man gått IDI så får man en ny dimension i hur man tolkar olika personers stil som man har stor nytta av i vardag och inom arbetet.
Ett foto på Norman Schwarzkopf som på sätt och vis på ett bra sätt visar på vilken typ av IDI profil han har, vad den är, vet ni om ni går IDI utbildningen.
Schwarzkopf tillsammans med några av de 765 000 soldater han var Commander in Chief för i Gulf kriget.
